三、山马顺利支行选取营业室先行试点，行运
一、力网全网点采取以点带面，点运
二、逐一梳理项目介绍及投产功能。
根据总行网点运营模式改革通知内容，合理部署投产测试方案。系统内转账汇款等业务的智能受理扫描。经验分享，提升了主管团队的专业素养和综合能力；建立了高效的协作机制，支行注重运营主管队伍的培养和建设，成员之间迅速响应和配合，组织全员学习《集约运营业务网点受理重构项目程序安装手册》和《网点运营改革投产手册》，让柜员和客户能在最快时间内学习掌握新模式使用方法，制作线上教材全员普及。由运营主管任组长，经验分享、
在支行营业室全面测试成功的基础上，
本次网点受理模式重构项目投产过程中，保证支行各网点在第一时间完成全部系统安装和设备调试。集约运营网点受理模式重构项目已实现现金收款、工商银行马鞍山马钢支行按照投产规划，安装调试过程中出现各类问题由各网点运营主管直接联系营业室投产组长逐一现场解答，